--- title: 7 formas de mostrar à diretoria a importância da cibersegurança description: A segurança da informação é um tema tratado em reuniões de sua empresa? 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Saiba trazer esse assunto como uma das pautas da alta gestão. ![](https://conteudo.eskive.com/hubfs/Imported_Blog_Media/%5BESKv%5Dblog_03.png) ### [![Priscila Meyer](https://conteudo.eskive.com/hubfs/E160BF43-6D4A-4B8E-9343-EC6C8D7B6CF6.png) Priscila Meyer](https://conteudo.eskive.com/pt-br/author/pmeyer) [![Linkedin Author](https://f.hubspotusercontent10.net/hubfs/8768169/Elements/Theme/icons/social/linkedin.svg)](https://www.linkedin.com/in/primeyer/) [*Priscila Meyer*](https://www.linkedin.com/in/primeyer/) *Não é raro ouvir relatos de CSOs que estão preocupados com a conscientização da alta administração a respeito da segurança da informação, principalmente em relação às ameaças. Nos últimos anos, cresceu a frequência de ataques e se elevou tanto seu aprimoramento quanto a sofisticação das técnicas.* ## **Segurança da informação** Em princípio, a tecnologia e a segurança da informação deixaram de ser assuntos unicamente técnicos, exclusivos à área de TI. Começando a englobar diversas áreas, operações, negociações e colaboradores, direta ou indiretamente. Contudo, ao tornar a segurança da informação uma medida estratégica de negócio, executivos têm condições de universalizar e integrar os esforços, ao passo que mantêm frequente o monitoramento de processos e controles. Assim sendo, havendo incidentes ou ataques, a alta gestão já tem a qualificação e a preparação para solicitar relatórios sobre a gravidade dos cenários. Além do mais, isso pode auxiliar na tomada de decisões mais adequadas. No entanto, como promover a conscientização em segurança da informação de forma a fomentar a relevância do tema? Como tornar esse assunto, pauta na agenda dos conselhos de administração?  ---   ### Selecionamos alguns pontos que podem ajudar: ### **1. Falando sobre os riscos** Executivos lidam com a análise de riscos na maior parte do tempo, fazendo parte de suas atribuições. Sendo assim, trazendo ao seu entendimento a ameaça cibernética, deve-se traduzir os riscos e seus possíveis prejuízos financeiros e à reputação da organização. O assunto da desmoralização, desconfiança, perda de valor de mercado e impactos a curto, médio e longo prazo, poderão reverberar mais forte no universo executivo, estabelecendo dessa forma, um canal de comunicação com a alta gestão, além de fazer a cibersegurança estar presente em toda a cadeia de processos e decisões. ### **2. Razões para investir** A adoção de práticas de governança para a segurança da informação pode elevar a imagem da organização e trazer credibilidade e reputação perante investidores, sócios e mercado em geral. Além da chance de valorização do seu papel na bolsa. O relatório Cybersecurity Ratings and Stock Performance divulgado em 2020 pelo Journal of Cyber Policy, mostra a existência de uma conexão entre a postura de segurança cibernética de uma empresa e o desempenho de suas ações. À medida que as ameaças cibernéticas se transformam e aumentam, o impacto de ataques cibernéticos e violações de dados evidencia à equipe executiva, a necessidade de haver maior equilíbrio entre os investimentos em segurança cibernética e os investimentos já direcionados às outras áreas do negócio. ### **3. Redução nos custos** O mapeamento de dados, a análise de riscos e a adequação jurídica necessária, tal qual definido pela legislação como a LGPD, pelos órgãos reguladores e auditorias, quando devidamente integrados aos procedimentos organizacionais, têm o potencial de reduzir a ocorrência de multas. Assegurando assim, a integridade da propriedade intelectual e diminuindo o valor de contratação de seguros. Sabendo que ameaças, ataques e o impacto que representaria às organizações, às pessoas e até mesmo aos países, a implementação de medidas estratégicas que diminuam a probabilidade de sucesso são inevitáveis. É necessário parar de considerar apenas como um custo e passar a enxergar como investimento. ### **4. Posição privilegiada** Conhecer mais a fundo áreas e atividades sensíveis, compartilhar informações tanto interna como externamente, inclusive de forma estratégica com outras organizações. O que proporciona ao alto comando uma posição privilegiada. Para isso, é necessário aos executivos contato multidisciplinar e constante, por meio da colaboração e monitoramento. Além disso, é importante envolver todas as áreas e gestões detentoras de informações altamente valiosas. Não é sobre a alta gestão tornar-se especialista em segurança da informação, mas, usar sua posição para agir de forma responsiva e coordenada. Porém, sempre assegurando o alinhamento da organização e seus colaboradores. ### **5. Segurança e responsabilidade dos executivos** Uma pesquisa da Bitdefender "Hacked Off!" de 2019 envolvendo mais de 6.000 profissionais de segurança da informação em todo o mundo, trouxe um dado alarmante: 57% dos entrevistados disseram que os principais executivos possuem menor probabilidade de cumprir políticas de segurança da informação. O efeito desses golpes sobre cargos executivos têm potencial destrutivo, seja para sua carreira ou para o destino da organização. Aliás, por possuir tantos interesses e responsabilidades em jogo, e ser decisivo agir ativamente, é crucial à alta gestão, estar capacitada a seguir medidas preventivas. Além de estar inteirada sobre ameaças e seus métodos, sobre processos e seus riscos. ### **6. Tenha posicionamento de líder e não de técnico** Quando o assunto é a abordagem técnica, o setor de TI é o principal responsável. Aos gerentes cabe a “tradução” do que representa à organização investir no aprimoramento da segurança da informação e na conscientização do quadro executivo. Combinando conhecimentos sobre tipos de ataques, as áreas e informações mais sensíveis, medidas e procedimentos a serem seguidos e reforçados, os gerentes devem ser capazes de explicar claramente questões complexas aos executivos.  Assim mostrando, que perdas financeiras são apenas um dos prejuízos possíveis. ### **7. Adote programas de conscientização periódicos** O desenvolvimento, manutenção e constante atualização de uma cultura de boas práticas de segurança facilita a adesão dos colaboradores e lhes permite saber sobre práticas de segurança.  Além disso, é interessante contratar um guia procedimental para que ele veicule no dia a dia, executando a conscientização e promovendo a educação sobre os riscos associados à segurança da informação. Dessa forma, o tema sempre permanece na pauta. Além disso, o engajamento de executivos e colaboradores sobre cibersegurança faz com que organizações apresentem menor ocorrência de incidentes. Por outro lado, as que não fazem o devido investimento, sofrem prejuízos incalculáveis. Enfim, nem sempre é a mais fácil das tarefas, levar ao conhecimento e apreço dos executivos esse tipo de assunto. Trata-se de um esforço paciente que, envolvendo trabalhos de médio e longo prazo, exige o envolvimento dos setores executivos para a eficiência da gestão dos incidentes de violação na segurança. Não se trata de tornar a alta gestão um perito no assunto, mas, hábil o suficiente para saber lidar de forma proativa, global e colaborativa, tanto na prevenção contra ameaças, como na ação rápida quando um incidente ocorrer. Por fim, a relação entre a alta gestão e a segurança da informação não é apenas decisiva para o sucesso, mas fundamental às organizações que desejam, tanto adquirir maturidade perante os desafios atuais quanto corresponder às demandas de uma realidade cada vez mais interconectada. Obrigada pela leitura! ## Últimos artigos Browse Articles ![Como escolher uma empresa de conscientização em segurança da informação](https://conteudo.eskive.com/hubfs/Gemini_Generated_Image_kujy6kkujy6kkujy%20(1).jpg) #### Como escolher uma empresa de conscientização em segurança da informação Conheça alguns critérios importantes para comparar plataformas, serviços especializados, modelos de preço e resultados mensuráveis. ![Como escolher uma empresa de conscientização em segurança da informação](https://conteudo.eskive.com/hubfs/assinatura%20ramondesouza.png) ###### Ramon de Souza setembro 04, 2026 [Conscientização](https://conteudo.eskive.com/pt-br/tag/conscientização) ![Golpes omnichannel: como golpistas usam vários canais para te enganar](https://conteudo.eskive.com/hubfs/Gemini_Generated_Image_k5refok5refok5re%20(1).jpg) #### Golpes omnichannel: como golpistas usam vários canais para te enganar Entenda como criminosos combinam vishing, phishing, smishing e engenharia social física para tornar fraudes mais convincentes. ![Golpes omnichannel: como golpistas usam vários canais para te enganar](https://conteudo.eskive.com/hubfs/assinatura%20ramondesouza.png) ###### Ramon de Souza agosto 28, 2026 [Engenharia Social](https://conteudo.eskive.com/pt-br/tag/engenharia-social) ![Golpes em anúncios: quando o crime patrocina a fraude](https://conteudo.eskive.com/hubfs/Gemini_Generated_Image_5o5scb5o5scb5o5s.jpg) #### Golpes em anúncios: quando o crime patrocina a fraude Anúncios patrocinados fraudulentos estão se tornando cada vez mais comuns nas redes sociais, enganando usuários a clicar em links malicioso... ![Golpes em anúncios: quando o crime patrocina a fraude](https://conteudo.eskive.com/hubfs/assinatura%20ramondesouza.png) ###### Ramon de Souza agosto 21, 2026 [Engenharia Social](https://conteudo.eskive.com/pt-br/tag/engenharia-social) © 2025 Eskive S.A. 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